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中國職業經理人該如何崛起？2011-03-16
?????? “職業經理人”是中國高級企業管理人員的執著追求，也是實現知識價值的極好方式；同時，成為“職業經理人”也是高級企業管理人員和以經營企業為職業的人才邁向持續成功的最好證明！ 假設你是民營企業的老板，如果你最親信的也最有能力并掌握你大批客戶以及商業機密的營銷經理帶幾個得力干將出走，你的企業還能生存多久？當年陸強華率領數百名營銷干部出走創維之后，雄才大略的黃宏生因為堅實的人才儲備機制才力保企業大廈不倒。而其它民營企業有幾家能夠達到這樣的高度呢？我想，民營企業的老板們每每想到這個問題，不可能不出一身冷汗。如果不聘請職業經理人，靠家族式管理顯然無法滿足民營企業發展壯大的要求，職業經理人給民營企業帶來的好處有價值是顯而易見的。民營企業老板對之是既愛之，又怕之。矛盾之間，我們是時候思考中國的職業經理人該如何崛起這個課題了？ 一、民營企業的發展離不開職業經理人 自改革開放以來，中國民營經濟發展迅猛。國有企業逐步從一些非關系國計民生的領域退出，而民營企業借助其敏銳的經濟特性，不斷獲取新的商機，賺取了豐厚的養分。經過二十多年的積累，納稅超億元的大型民營企業不斷涌現。當企業發展壯大之后，第一代創業者們普遍感覺到力不從心，到了該思考退位的時候了。有兒女有能力可以接過權力棒的民營企業掌舵人，可以順理成章實現平衡過渡；沒有兒女可以接棒或者雖可以接棒但興趣不在于此的民營企業家，那么只能無奈選擇內部培養或者聘請經理人之途了。 不管怎樣，在市場競爭激烈的情況下，一個企業要保持平衡并獲得越常規發展，必須要擁有一支人才的團隊，必須引進外部優秀管理人才，已經是不爭的事實，這也是快速與國際成熟市場經濟慣例接軌的重要標志。保守僵化的家族式管理，已經被越來越多的專家學者們所否定，同時也是不利于發揮和借用家族外人才智力資源的重要桎梏。 二、職業經理人的顯著優勢 職業經理人作為中國正在迅速崛起的階層，與民營企業家族式人才相比較，具有無可比擬的優勢： 1、職業經理人大部分都擁有較高的學歷，知識豐富，屬于知識型人才，具有國際化視野，能夠較為準確判斷市場形勢，并做出及時決策； 2、職業經理人能夠通過數據熟練分析行業發展狀況，同時也擁有在多家企業從事過類似管理工作經驗，具有獨立實操能力，能夠快速進入戰斗狀態； 3、職業經理人社會適應能力強，善于調整組織架構，對于組織問題往往有獨到和公正的眼光，并能看透問題實質，在老板的強力支持下，組織變革迅速果斷，短期成效顯著； 4、職業經理人管理意識到位，思想先于行動，善于掌控系統的每一個環節，管理手法細膩，并且能夠比家族管理人員更能接受下屬意見； 5、職業經理人深知人才的重要性，敢于發現和使用人才，并且往往擁有強大的人才資源庫，能夠圍繞經營目標迅速找到企業需要的人才； 6、職業經理人重視企業管理制度的建立和健全，強調科學管理和精細化經營，推崇視能授職，而不是任人唯親，比較能夠堅持原則和貫徹自己的管理理念，易受數字目標的激勵； 7、職業經理人往往能給新企業帶來新思想、新觀念和新作法，有利于改革逐漸失去活力和激情的企業。 職業經理人還有許多其它優點，當然也他的弱點，譬如對企業實際情況的不了解，可能導致依賴數據而產生誤判等，不過弱點相對優點來說，利大于弊，聘用職業經理人是大勢所趨。 三、中國職業經理人崛起的幾個要點 隨著中國經濟的發展和市場經濟體制的高度完善，中國職業經理人的崛起是必然。在此情況下，中國職業經理人必須做到以下幾點，這樣才有可能形成一個受社會尊重、得老板重用并根據貢獻得到較高回報的智力知識型財富階層。 首先，中國職業經理人必須掌握西方現代管理理論和方法，并且通過案例學習和分析，系統掌握經營管理知識； 其二，必須對中國傳統哲學和文化有一個深刻的了解，善于分析和把握中國人的普遍特征和各省市地區風士人情； 其三，必須盡快熟悉中國家族式管理的特征，不能一味排斥家族管理，要善于引導和發揮其優勢，用自己的管理行動說話，深入企業盤 其四，必須盡快熟悉你所涉足的行業，多與同行交朋友，擴大知名度，建立起行業權威形象； 其五，必須熟悉你所涉足企業的實際情況，估計你所面對的困難程度，充分考慮各種可能出現的意外和問題，并采取措施積極應對； 其六，面對困境，要有迅速調整心態的能力，同時要能夠團結可以團結的正面力量，同時不忽視企業內暗流的危險，注意疏導藝術的培養； 其七，必須樹立正確的經營理念，建立業內高度誠信和良好信譽，讓老板認可，從而獲得安全的后方； 其八，必須務實，深入基層和一線，敢于身先士卒，以身作則，強化執行力，管理控制到位； 其九，當職業經理人與企業風格和企業領導人實在不符，矛盾無法協調時，必須采取適當的方式離開公司，但在以后就職企業中必須保守原來企業的商業機密，不得惡意帶走原公司固有客戶，并盡可能回避與原公司的正面競爭； 其十，職業經理人必須對自己提出高的績效要求，以經營企業為人生定位，以創造價值和獲得多贏為最高境界，追求卓越是職業經理人的夢想與光榮，同時也是職業經理人頭上應有的光環。 如果我們的職業經理人進一步反思，可快速促使職業經理人階層的成熟與穩定。人才評介機構、獵頭公司作用的充分發揮，以及職業經理人信用系統的建設，都是與中國職業經理人的崛起有巨大作用的。真正建立起老板與職業經理人之間的信任機制是中國職業經理人崛起的重要標志。
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灝翔簡介